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能评工作对项目能源管理机制提出了要求：建立健全包含能源统计、能耗定额管理、能源标准化及节能管理组织、人员、台账等的能源管理体系，明确能源计量配置一览表、精度要求等，可以引导和促进建设项目筑牢能源管理的基础，有效提高建成投产后项目的能源管理水平。建立能评与增量、总量控制联动机制：建立统一的能评信息统计分析和信息交换机制（建立常态化统计分析和信息交换机制），根据能评项目新增能源消费情况实施（对节奏进行调控），高耗能行业新增产能能耗置换（等量或减量置换）。
      四、项目建设方案节能评估（一）项目选址、总平面布置对能源消费的影响。（二）项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响。（三）主要用能工艺和工序，及其能耗指标和能效水平。（四）主要耗能设备，及其能耗指标和能效水平。（五）辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平。

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【落地项目案例展示】

项目名称：年产约1800万块建筑用预制板项目，建设主要内容：占地12亩，建筑面积800平方米其中：包括车间一座、办公用房、仓库及配套设施等年产1800万块建筑用预制板工艺技术：张拉—搅拌混凝土—浇筑混凝土—放张—起吊归堆—养护主要设备：捣平台----钢模板----砼板等市场前景良好。
     项目名称：年加工10万套木质家具项目，建设主要内容： 租赁生产车间、办公室、仓库、总计10000㎡工艺流程：木质板材购进—电脑设计—雕花—压边—包装—成品入库 主要设备：雕刻机、压边机、包装机、装卸车、自动化办公设施等60余套。
     项目名称：制衣有限年加工10万件服装项目，建设主要内容：租赁场地，不新增用地工艺技术：从面料、制版、裁剪、缝纫、检验、包装主要设备：电脑平机、电剪刀、电脑四线机、打眼机、钉扣机、三针五线机、多针机等设备。

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